Мониторинг рынка г. Барнаула показывает, что потребность в спортивных клубах постоянно растет вслед за ростом уровня жизни. Срок окупаемости в данном бизнесе составляет 1,5-2 года и более с учетом высоких затрат на входе, но непрерывный рост спроса дает возможность быть востребованными и большому комплексу, и маленькому клубу в доме за углом.

Давайте рассмотрим пример (образец) бизнес-плана фитнес-клуба.

Резюме

В ходе реализации бизнес-плана фитнес-клуба будет открыто небольшое предприятие, площадью 120 квадратных метров – клуб “Лань”. Фитнес-клуб будет работать в бизнес-центре “Европа”, по адресу: ул. Кропоткина, д.49. Форма собственности – индивидуальное предпринимательство.

Клуб будет состоять из спортивного зала, солярия, массажного и косметологического кабинета. По оценкам экспертов, услуги небольшого клуба в районе БЦ будут пользоваться спросом среди:

• работников предприятий, арендующих офисы на территории БЦ;
• жителей окрестных домов, которые в настоящее время вынуждены либо отказываться от спортивных процедур, либо ездит в отдаленные крупные спортивные комплексы;
• посетителей магазинов, занимающих первые 2 этажа.

По предварительным расчетам открытие фитнес-клуба обойдется в 6,2 млн. рублей, исходя из плановых затрат. При этом стоимость готового бизнеса — фитнес-клуба в регионе составляет 6-8 млн. рублей. Это с учетом того, что в стоимость будут включаться затраты и плановая прибыль за несколько ближайших лет (от 2 до 4).

Сведения о компании

Планируется открыть небольшой бизнес – фитнес-клуб “Лань”. Предприятие будет работать с 10 до 21 часа. Согласно примерному бизнес-плану фитнес-клуба, в залах одновременно смогут помещаться 20-25 посетителей. Основное помещение, предназначенное для спортивных занятий, потребует 2 метров на человека, но в клубе должны быть и вспомогательные помещения: туалеты, душевые комнаты, фойе, массажный кабинет с кабиной для солярия. С учетом всего этого средняя норма площади на 1 человека составляет 5 метров.

Среда для бизнеса

Предполагаемая доля рынка невелика. Она составит менее 10%. Клуб будет обслуживать главным образом население, проживающее поблизости, и жителей города, работающих в данном районе. В радиусе 2 км аналогичных заведений нет.

Чтобы представить реальную картину, можно также посмотреть ранее реализованный, готовый бизнес-план фитнес-клуба, который можно найти на просторах сети. Он позволит оценить рынок города в целом, но при этом нужно понимать, что от выбранного места зависит очень многое. Так, хорошая бизнес-идея фитнес-клуба может превратиться в убыточный бизнес, если арендовать большой офис в спальном районе. Поэтому клуб “Лань” будет работать в бизнес-центре.

План по маркетингу и продажам

Опираясь на экспертные оценки и небольшое исследование (опрос сотрудников бизнес-центра и прохожих), можно сделать вывод, что спрос на фитнес-услуги высок и уже к третьему месяцу можно ожидать не менее 35 посетителей в день. Часть из которых будут приобретать абонементы на регулярное посещение, а часть приобретать услуги периодически, к примеру, посещать массажиста или косметолога.

Для тех и других предусмотрены скидки, особенно в первые месяцы, когда персонал не будет загружен. Такая политика продвижения была выбрана потому, что рассчитывать на рекламную компанию в СМИ бессмысленно, если посетители бизнес-центра не демонстрируют интереса к клубу.

Но как организовать фитнес-клуб, чтобы привлечь в него максимальное количество клиентов? Для этого потребуется грамотно выбрать помещение, что мы и сделали, остановившись на БЦ. Осталось подобрать профессиональный персонал, ориентированный на привлечение клиентов. Немаловажен тот факт, что вести дела будет собственник лично.

Оперативный план

Помещение для клуба будет взято в аренду. Также бизнес-план под открытие фитнес-клуба предполагает следующие издержки на оборудование:

• силовые комплексы – 6 шт.;
• велотренажеры и беговые дорожки – 6 шт.;
• оборудование для массажного кабинета;
• кабина для солярия;
• мебель для холла и других помещений;
• прочий мелкий инвентарь.

План по трудовым ресурсам

Подбор опытного персонала может вызвать затруднение, поскольку в небольшом клубе ограничены возможности карьерного роста. К тому же до выхода на полную окупаемость возможности для финансового стимулирования персонала будут невелики.

А опытные специалисты, как правило, предпочитают крупные фитнес-клубы бизнес-класса. Данную трудность предполагается компенсировать активным участием в работе, в том числе с клиентами, лично заинтересованного собственника предприятия.

Требуемый персонал:

• массажисты – 4 человека;
• инструкторы – 4 человека;
• технический персонал – 2 человека;
• администраторы – 2 человека;
• обслуживающий персонал – 2 человека.

В целом, бизнес-план на открытие фитнес-клуба в трудовой части можно назвать стандартным. Количество сотрудников на первых порах будет зависеть только от площади помещения. Но по мере увеличения числа клиентов, число персонала потребуется увеличить. А для начала трудовые затраты были взяты из примера бизнес-плана фитнес-клуба, разумеется, рассчитанного для рынка конкретного региона.

Финансовый план

Частично использовав чужой бизнес-план фитнес-клуба, бесплатно размещенный в сети, план финансов был составлен самостоятельно, ориентируясь не только на региональный рынок, но и на сегмент рынка.

Итак, сколько стоит открыть фитнес-клуб:

1. Аренда – 2 млн. рублей.
2. Расходы на персонал – 2,5 млн. рублей.
3. Ремонт помещения – 1 млн. рублей.
4. Оборудование – 250 тыс. рублей.
6. Мебель – 250 тыс. рублей;
7. Реклама – 200 тыс. рублей

Желающие могут скачать бизнес-план фитнес-клуба, для того чтобы оценить приблизительные затраты аналогичного бизнеса в своем городе.